先日、

仕組み化を進めたいと言う相談を受けました。

 

 

治療院の運営や経営に

「仕組み化」という言葉が出てくるのは

嬉しいですね。

 

 

一方で「仕組み化」という言葉には誤解もあって

「仕組み化」すれば全て解決すると思われていますが

そんな事は有りません。

 

 

一つ一つの課題を明確にし優先順位を決め、

どう解決し、再発を防止するのか？

 

 

 

それを具体的にマニュアルやルールに落とし込み

運用していく事その一連を「仕組み化」と言います。

 

 

なので、仕組み化を進めていくにも、

 

 

自院がどこを目指していくのか？

来期の目標売上は？

そのために解決すべき今の課題は何か？

今後乗り越えるべき課題は何か？

今後自分も社員もどんな働き方にしていきたいのか？

 

 

などをある程度明確にしていく必要があります。

 

つまり仕組み化を進めるという事は

「経営計画」を作るということが

大前提になってくるのです。

 

 

弊社ENPOWERMENT株式会社では

毎年手帳型の「経営計画書」を作成し、

それに基づき仕組み化や幹部育成、

院長育成を行っています。

 

 

 

この手帳型の「経営計画書」の作成や

治療院への効果的な落とし込み、

そして運用に興味のある方は

お気軽にメッセージくださいね。

 

 

無料のzoom相談会も

随時開催しておりますので

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