経営をしていると会社の大小に関わらず問題は絶え間なく降りかかってきます。

平川はアカデミー会員の方を中心に様々な経営に関する質問を日々受けています。
人の問題から、お金の問題、集客や採用など様々です。
しかし質問の内容はともかく降りかかる問題が果たして「解決すべき問題なのか」は意外と考えられていません。
日々経営者の頭を悩ませている問題、そのすべてを解決することは不可能で、そもそも本当に解決すべき問題かをはっきりさせないと時間や手間、そして無駄なお金ばかりかかってしまいます。
ではどうしたら、本当に解決すべき課題を見極めることが出来るのか？
それは『計画』を作ることです。
計画といっても単なる絵に描いた餅のフィロソフィーや数字だけの事業計画書では意味がありません。
自社の課題発見や具体的な経営方針に繋がる経営計画書でなければなりません。
最近は治療院でも経営計画を作っているところが増えてきました。
でも作って満足になっていませんか？
道具として使いこなしていますか？
毎年作り直していますか？
経営や課題解決に活かせていないとかんじるのであればぜひエンパワーメント経営アカデミーにお問い合わせください。
経営計画を作って本当に解決すべき課題の解決に一緒に取り組んでいきましょう！