治療院業界でも社員の働き方に目を向けられる経営者が多くなってきました。

それだけ社員の定着や採用に課題感を感じる先生が多くなってきているからではないでしょうか？

弊社でも約5年前より「労務管理」を学び・実践してきました。
創業当初の約10年前は、

😨有給休暇取れませんでした
😨残業時間管理してませんでした
😨雇用契約書交わしていませんでした
😨夜中まで働いて貰ってました
😨研修は労働時間外でした
😨退職の連続でした
😨採用できませんでした
😨賞与有りませんでした

現在は、
😊有給休暇は申請即承認（平均10.4日）
😊社員ごとに残業時間をクラウド管理
😊半期の条件変更の度に雇用契約書更新交付
😊無申請で21：30以降残っていたら反省文
😊研修は全て労働時間内
😊離職数ダウン
😊48名の新卒採用
😊積極的な賞与還元

何よりも売り上げが10年前の10倍以上になっています。

そしてその売上を原資にさらに働く環境を改善していくことができます。
まさにプラスのサイクルです。

これからの人材難を乗り越え治療院経営をより発展させていくためには労務管理を学び・実践することが必須です。
ぜひ一緒に勉強しましょう。