- 会社名
- 株式会社ヘルスサポートプラスワン
- 代表者名
- 佐々木義浩様
- 事業概要
- 宮城県仙台市内に鍼灸接骨院を2店舗展開。
- アカデミー入会前の課題を教えてください。
社員が1,2人で売上もそこそこになってきたので、
これからは人数を増やして店舗拡大をして会社を大きくしていきたいです。
個人の売上を作るというところはなんとなくわかってきましたが、
組織・会社を大きくしていくノウハウがわからなかったのでそのノウハウを求めていました。
HPを探していたところ、エンパワーメント経営アカデミーを見つけました。- アカデミー入会前の店舗数・スタッフ数・売上などの数字を教えてください。
1店舗で売上は平均300万
スタッフ数は3.4名- アカデミーに入会してから取り組んだことや、まず何から始めたのかを教えてください。
初めに、参加するスタッフを探して参加し始めました。
アカデミーの「幹部と参加してください」という方針のもと、はじめはスタッフと参加することに抵抗がありましたが、一緒に参加して学ぶことはいいなと思うようになりました。- 取り組んだ結果、数字がどのように変わったか、当初感じていた課題はどうなったかを教えてください。
売上は前年比130％Upしました。
パートアルバイト含め8人いるので人件費の問題もありますが、
売上が上がる取り組みの部分で、システムを構築し、仕組化を強化しブラッシュアップしていきたいです。
店舗も2店舗になり、1年半後に3店舗目も計画しているので、店舗と採用と教育のバランスをとり、スタッフの生産性を上げていく中で働きやすいやりがいのある環境を作っていきたいです。- 今後の自社の展望を教えてください。
東北宮城の治療院の中で自費でこれだけの店舗数、スタッフでやっている店舗は少ないので、仲間を増やして店舗を増やし地域に根ざして行きたいです。
会社としてもそれに紐づいてブランディングし、魅力ある会社にしていきたいと思っています。
会社のスタッフには自信をもってやっているので、仲間をを増やしていくために生産性をあげて、売上をあげて行きたいです。- アカデミーに入会して教わったことや参考になったこと、良かったサービスを教えてください。
当初は組織としては合わないと思ったこともありましたが、佐野さん・平松さんが親身に対応してくれたので1店舗でも出来ることはありましたし、経営計画書や環境整備など本質的なことはこれからですが、経営者としての考え方、社員に対する気持ち、取り組みを平川先生に伝えていただき、いい関係性が出来ていくと思いました。
いままでは幹部という概念もありませんでした。
まだ成長段階ですが、一緒に勉強していく仲間が出来たのは心強いです。
これから幹部の2人を中心に下のスタッフを引っ張って行ってもらうやっていくことが大事だと思っています。
マインド面や考え方、社員に対しての想いなどを学ばせてもらいました。- どのような方にアカデミーが向いていると思うのか、あるいは入会した方が良いと思うかを教えてください。
1人、2人院でも経営の部分は少ない人数でも出来るコンテンツを提供していただけます。
実体験や今まで行ってきたことの中で成功したものを教えていただけるので、安心して真似していただければ成功すると確信があります。
今後の不安、方向性に迷っている方は参加していただければ今の現状は改善できると思います。- 最後に、入会を迷っている方へ向けてメッセージをお願いします。
行動してみる事によって色々な景色、人に出会え、成功している人に触れ合うことでブラッシュアップされ、もっと頑張らないといけないと思えます。
行動すること、人に会うことはすごく大事な機会だと実感しました。
これだけで入会した価値があると思います。
コンテンツが様々あるので、料金以上の価値はあると思っています。
迷われている方は1歩踏み出していただければ仲間がたくさんいます。
多店舗やっている方もいますが、皆さん気さくで聞いたことにも答えてくれるし、代表の平川先生も会った時には気さくに話してくださるので、セミナーに参加する楽しみにもなっています。
もし迷われていたら、一歩踏み出して参加してみてください。
