- 会社名
- 株式会社i-care
- 代表者名
- 池田好秀様
- 事業概要
- 東京都、千葉県、埼玉県に接骨院を15店舗展開
- アカデミー入会前の課題を教えてください。
12年間2院でやっていて、3年で10店舗以上にしたので組織化が全くできていませんでした。課題解決のためというよりは、アカデミーで治療院経営者と繋がりたいと思い入会しました。
- アカデミー入会前の店舗数・スタッフ数・売上などの数字を教えてください。
店舗数は10店舗くらいで従業員数が50名程度、売上は3億くらいでした。
- アカデミーに入会してから取り組んだことや、まず何から始めたのかを教えてください。
まず経営計画書を作りました。もともとフィロソフィー（会社としてのあり方・会社の哲学）を作成していたので、現在は経営計画書（方針・数字）とあわせて2冊を活用しています。
- 取り組んだ結果、数字がどのように変わったか、当初感じていた課題はどうなったかを教えてください。
経営計画書を3回作成して、記載した売上目標を3回ともクリアしましたが組織化についてはまだまだできていない部分もあります。
社員からは、経営計画書や経営計画発表会で会社の方向性や社長の考えが分かるようになったということを言われました。- 今後の自社の展望を教えてください。
今までは整骨院事業しかありませんでしたが、並行してジム・福祉・エステ・美容などの健康産業に取り組み、いつまでも若々しく美しく健康にをテーマに健康に対するトータルサポートができる会社にしていこうと思っています。
- アカデミーに入会して教わったことや参考になったこと、良かったサービスを教えてください。
特に幹部が勉強になっていると思います。EMPOWERMENTの幹部の方々が弊社幹部に向けて言ってくれるので、私から伝えなくても幹部の考え方や在り方を分かってきてくれていると思います。
- どのような方にアカデミーが向いていると思うのか、あるいは入会した方が良いと思うかを教えてください。
人を雇っているのであれば経営計画書を作って社長の考えを紙に書くことで、今後経営していくうえで楽になると思います。
- 最後に、入会を迷っている方へ向けてメッセージをお願いします。
どこで投資するかなので、自社に足りないところを学べて費用対効果を得られるものがあるのであれば、入会したらいいと思います。
