生産性が低く、組織力が課題だと感じていました。

店舗数は3店舗でスタッフ数は23名、売上は1億でした。

まずは経営計画書を作って経営計画発表会をしました。そして環境整備を導入したことで大きく変わりました。課題はまだいっぱいあるけれど、少しずつチームが一枚岩になっていると感じています。毎日全員で揃えて経営理念の唱和をしているスタッフの姿を見て、スタッフのために何かしてあげたいと思うようになり、毎朝チームとしてやっていこうというスイッチが入っています。勉強会に参加する際も、今までは自分がまずやってからスタッフに落とし込もうとしていましたが、今は費用はかかるけどスタッフと一緒に参加するようになりました。

3店舗のうち1店舗をスタッフに譲渡したため2店舗になって従業員数も減りましたが、売上も落ちず1人当たりの生産性は上がっています。
僕自身今までは自分が早くゴールに行こうとしていましたが、今は時間がかかってもいいから、今いるメンバーとゴールまで行きたいという考えに変わりました。ゆっくりだけど、確実に進んでいると感じています。今までは行き先がボヤっとしてて課題も見えませんでしたが、行き先がはっきりしました。その分課題も多いですけど、やることがはっきりしたので今はやっていて楽しいと感じますね。

今いるメンバーが脱落することなく、大阪で何でもいいから1番になりたいと思っています。店舗数とかは難しくても、1人あたりの生産性（目標200万円）だとチャレンジできるかもしれないなと思ってて。200万という数字も大事だけど、チーム一枚岩になって目標に向かっていくという目的が一番大事だと思っています。

皆で行くと遠くまで行くという言葉を教えてもらって、早く行くよりも確実に遠くに行きたいと思うようになりました。目的が変わったので、目先のことに囚われなくなりました。
良かったサービスはいっぱいありますよ。経営計画書の作成や経営計画発表会の運営サポート、環境整備、幹部塾など。環境整備は今年の2月からはじめて継続できています。初めは施術者だけでしたが受付さんも巻き込んでやっていて、最初は全員でできるのか不安でしたが目的が明確になったから全員で取り組めています。幹部塾に関しては幹部も参加して本気になってくれたと思います。

どのような方でもいろいろな学びがあると思うので、まず入会してみたらいいと思います。
口の中に入れて噛んでみたらいろんな味が出ると思うし、味の感じ方はその人の課題によって変わると思うので迷ってるなら入ってみて自分で体験したらいいと思います。
課題もみんな違うので、それぞれが感じるアカデミーの良さも違うと思うので。

迷っているなら入会した方がいいと思います。入りたい人はもちろん入ったらいいし、迷っている人ほど入った方がいいと思います。