- 会社名
- 株式会社メディカルアーツ
- 代表者名
- 今井英弥様
- 事業概要
- 神奈川県川崎市と横浜市で鍼灸整体整骨院・児童福祉施設・介護施設を20店舗展開
- アカデミー入会前の課題を教えてください。
組織をより強くするための仕組みづくりです。
- アカデミー入会前の店舗数・スタッフ数・売上などの数字を教えてください。
店舗数は13店舗くらいで、スタッフ数はパート含めて100名です。
- アカデミーに入会してから取り組んだことや、まず何から始めたのかを教えてください。
強い組織はスピードが早く、実行力があると思うのでまずは会議のやり方、組織づくり、経営計画書の作成、経営計画発表会に取り組みました。
- 取り組んだ結果、数字がどのように変わったか、当初感じていた課題はどうなったかを教えてください。
売上、利益が上がり、店舗数が20店舗、スタッフ数は170名になりました。
- 今後の自社の展望を教えてください。
より経営計画書の内容をブラッシュアップして、社内で勉強会もして、組織を強くしていきたいです。全員が同じ方向を向いて目指せるように。そして離職率も下げて、社員さんの給料も上げていきたいと思っています。社員がキャリアアップなど色んな目標を持って、全員が取り組めるような会社にしたいです。
- アカデミーに入会して教わったことや参考になったこと、良かったサービスを教えてください。
一番変わったのは経営計画書の作成です。各階層で人によって言うことが違うということがちょっとずつ無くなってきました。経営計画書に記載されているので、現場の判断が早くできるようになりました。会議などで、幹部やマネージャーが経営計画書で書いていることを使って話してくれています。
- どのような方にアカデミーが向いていると思うのか、あるいは入会した方が良いと思うかを教えてください。
組織づくり、組織運営の仕組みづくりをしたいという目的でしたが、もっと早く入会しても良かったと思っています。組織づくりに悩んでいる方におすすめです。
- 最後に、入会を迷っている方へ向けてメッセージをお願いします。
組織づくりや勤務評価などの型が明確でそのまま真似ることができます。
社員が数名でも組織なので、少しでも悩みがあるなら、値段以上の価値があると思います。返ってくるリターンの方が大きいです。
