- 会社名
- 株式会社クマハラアスリートサポート
- 代表者名
- 熊原稔様
- 事業概要
- 東京都、埼玉県に接骨院整体院を5店舗展開
- アカデミー入会前の課題を教えてください。
共通の認識・言語がなく、なかなか思い通りいかない組織でした。
中間層がいなくなってやりたいようにしてしまう人が多く、会社の言っていることと院長の言っていることが違って、離職が増えていました。会社のビジョンが無かった。- アカデミー入会前の店舗数・スタッフ数・売上などの数字を教えてください。
店舗数は5店舗、スタッフ数45名、売上が2億3千円でした。
- アカデミーに入会してから取り組んだことや、まず何から始めたのかを教えてください。
経営計画書を作って、会社のビジョンをしっかり持って作成しました。手帳を基に社長講話も行って、共通の認識・言語を揃えました。まず経営計画書を作成し、会社のビジョンを明確にした。
- 取り組んだ結果、数字がどのように変わったか、当初感じていた課題はどうなったかを教えてください。
すぐ数字が上がったわけではないですが、院の中で共通の認識になってまとまってきて目指す方向が分かるようになってきました。マネージャーから経営計画書があることで、社長もみんなもぶれないのでマネジメントがしやすくなったと言っていました。考えが一つになったことがいい結果として出ています。
- 今後の自社の展望を教えてください。
経営計画書をもとに強い組織にし、離職をなくし、店舗展開していきたいです。様々な事業にも取り組んでいきたいと思っています。
- アカデミーに入会して教わったことや参考になったこと、良かったサービスを教えてください。
経営計画書構築塾に出て、他者の方と色々話して、ビジョンを明確にすることは大切だと改めて感じました。これまで経営計画発表会だけやっていたけど、経営計画書がないとやっぱり浸透しませんでした。現地見学会にも参加して、自分たちのレベルと他社の基準の差を感じることができて良かったです。
- どのような方にアカデミーが向いていると思うのか、あるいは入会した方が良いと思うかを教えてください。
ビジョンを社員に示せていない人、会社に共通の認識・共通の言語がない人。みんなバラバラ。マネジメントがうまくいっていない人。そういう人は、原理・原則を知ることができるのがこのアカデミーなので、入るべきだと思います。
- 最後に、入会を迷っている方へ向けてメッセージをお願いします。
迷うと思うけど、何もしないよりも行動して何かを味わった方がいいと思います。迷って組織が後退するよりも、まず一歩踏み出してみたほうがいいです。その方が早いので。
それで違うなと思ったら辞めたらいいけど、私は入って良かったと思っています。
