- 会社名
- 株式会社T-plus
- 代表者名
- 今村剛正様
- 事業概要
- 神奈川県大和市内で1店舗展開
- アカデミー入会前の課題を教えてください。
売上UPです。色々勉強する中で生産性の向上・幹部教育・採用というのをよく耳にしていて、弊社にも当てはまるなと思っていました。
また、入会前は自分で色々と業務を行っていましたが、幹部やスタッフに引き継いでいきたいと考えていました。- アカデミー入会前の店舗数・スタッフ数・売上などの数字を教えてください。
店舗数 1→2024年4月に2店舗目出店予定
スタッフ数 4名→6名
売上 5,200万円→5,900万円(ジム別途650万円の売上)- アカデミーに入会してから取り組んだことや、まず何から始めたのかを教えてください。
目的：生産性の向上
・価格の見直し
・自費施術への移行強化
（ここ2年くらいで健康保険に頼らない運営をしていて、ほとんど自賠責と自費の売り上げになってきています。）目的：環境整備への意識
・整理、整頓、清潔- 取り組んだ結果、数字がどのように変わったか、当初感じていた課題はどうなったかを教えてください。
生産性が82万円から85万円に上がりました。
離反が課題でしたがスタッフ同士で離反者会議や、患者さんの追いかけや共有をして話し合いの回数が増えました。スタッフが主導でやってくれるようになりました。
環境整備に関しては、これまで「何となくキレイに保ちましょう」くらいだったものが、従業員の意識が少しずつ変わってきて、より患者様やスタッフ同士の働きやすい環境を意識するようになったのかなと思います。- 今後の自社の展望を教えてください。
大和市内で5年で4000万の売上規模店舗を5店舗。10年後には10店舗。
今後は高齢者・児童福祉なども視野に入れて、より地域密着した会社にしていきたいです。- アカデミーに入会して教わったことや参考になったこと、良かったサービスを教えてください。
1番は現場を実際にみれたことと、現場を経験したお話を伺えることです。
チラシや出店スケジュール等の新店舗の取り組みなどいつも相談にのっていただいて、現場を経験したからこそのお話を聞けるのが良かったです。また、平川さんにも財務に関する相談をさせていただいたのですが、実際に接骨院を経営している社長からリアルな財務のお話を聞くことができてとても参考になり良かったです。- どのような方にアカデミーが向いていると思うのか、あるいは入会した方が良いと思うかを教えてください。
EMPOWERMENTさんは従業員満足度が高い会社だと思うので、事業拡大をしていきたいと思う方、従業員を抱えている方は入会した方が良いと思います。
- 最後に、入会を迷っている方へ向けてメッセージをお願いします。
とりあえず1年勉強してみると会社に対して、従業員に対しての考え方が変わってくると思います。接骨院の先生はワンマン経営が多いイメージがありますが、スタッフを交えて一緒に頑張っていくという所の考え方等とても参考になると思います。
